多年(nián)來,河南油(yóu)田使用的化工(gōng)産品品種雜、比(bǐ)量小,地(dì)域(yù)偏僻,大部(bù)分物資隻(zhī)能從(cóng)流通(tōng)商采(cǎi)購,化工産品廠家直供率(lǜ)隻有(yǒu)20%多,造成化工産(chǎn)品的(de)質量、價格、保供(gòng)都存(cún)在較(jiào)大的風險,有的産品(pǐn)在經(jīng)過幾(jǐ)道流通環節後(hòu)銷售(shòu)給(gěi)油田,形(xíng)成很高的采購價格(gé)和保供壓力。為此,該(gāi)處将(jiāng)提高(gāo)化工産品(pǐn)廠家直供(gòng)率列(liè)為(wéi)2012年(nián)處級降本(běn)增效重(zhòng)點(diǎn)項目,進行立(lì)項攻關(guān)。
從年(nián)初開始,該(gāi)處就組織(zhī)業務(wù)骨幹分析明顯(xiǎn)廠家直供率偏(piān)低的主要(yào)原因,找出(chū)了化(huà)工産(chǎn)品需(xū)求的标準化程度低,油田(tián)網内生(shēng)産(chǎn)商偏少,部分化工産(chǎn)品采(cǎi)購(gòu)方(fāng)式不(bú)合理(lǐ)等問題。在此基(jī)礎(chǔ)上(shàng),他們(men)着手進行三(sān)方(fāng)面工作(zuò),首(shǒu)先是(shì)規範物(wù)資需求(qiú)的标(biāo)準(zhǔn)化(huà)。該處(chù)組織相關計劃(huà)、采購(gòu)主管人員(yuán)對主(zhǔ)要的(de)化工(gōng)産品(pǐn)的使(shǐ)用目(mù)的、具體用途、性(xìng)能指标進行分(fèn)析歸類,并和(hé)使(shǐ)用單(dān)位一起,對(duì)用途(tú)相同、技術(shù)要求相近的化工産(chǎn)品的性能(néng)和技術(shù)指标統(tǒng)一規(guī)範,有10個用(yòng)量較(jiào)大(dà)的化工(gōng)産品(pǐn)進行了需(xū)求整合,形成了(le)有利于從廠家直接采購的采(cǎi)購批量。
其次是(shì)在進行(háng)市場資源調(diào)查的基礎(chǔ)上,積(jī)極引(yǐn)進生(shēng)産商,降低了采(cǎi)購成本(běn)。在重芳(fāng)烴的采(cǎi)購上,該(gāi)處與中國石化(huà)國際事業(yè)南京(jīng)****建立使用(yòng)關系,重芳(fāng)烴價格比市場(chǎng)詢價(jià)每噸(dūn)便宜(yí)500元左右。采(cǎi)購合(hé)成蠟(là)油過(guò)程中(zhōng),他們與鎮(zhèn)海煉化分**建立使用關(guān)系,每噸(dūn)比流通商(shāng)便宜900元左右,節約采(cǎi)購資金9萬(wàn)餘元(yuán)。最後(hòu)是優化化工産(chǎn)品的采購(gòu)方式(shì)。他們(men)在集(jí)合需求、增加生(shēng)産商數量(liàng)在基(jī)礎上,改(gǎi)變過去(qù)公開(kāi)詢比價、一(yī)單一談的采購方式,對12個主要(yào)化工産品(pǐn)實施了框(kuàng)架(jià)采購協(xié)議采購,同時,在(zài)确定中(zhōng)标供應(yīng)商方面,在同質(zhì)同價的情況下(xià),優先選擇生産(chǎn)商,并在供應份(fèn)額上給予優待,從而實現(xiàn)了主(zhǔ)要化工(gōng)産(chǎn)品的(de)廠家直供。
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