據(jù)标龍泵(bèng)業所知，目前中(zhōng)國鋼(gāng)塑管(guǎn)材前(qián)幾(jǐ)年(nián)的增長率(lǜ)已達15%，位居世界(jiè)前三(sān)位。這(zhè)種發(fā)展速度是喜人的，預(yù)示(shì)着(zhe)巨大(dà)的市場(chǎng)容(róng)量和(hé)整個(gè)行業(yè)的興(xìng)盛。随着我國國(guó)民經濟(jì)和基礎(chǔ)設施建設的快(kuài)速發(fā)展及國家(jiā)産業政策的調整，自(zì)一九九八(bā)年建設(shè)部(bù)’以塑(sù)代鋼(gāng)’的政策出(chū)台，全國(guó)市(shì)場逐(zhú)步接受新型(xíng)的(de)環保塑料管材(cái)，因此，節(jiē)能(néng)環保型管道市場具(jù)有巨大的挖掘(jué)潛力，蘊(yùn)涵無限(xiàn)商機。且(qiě)經過近年的發(fā)展(zhǎn)，穩态管、對接(jiē)焊、鋁塑複合管、鋼(gāng)塑複(fú)合管(guǎn)、高密(mì)度聚(jù)乙烯(hdpe)中(zhōng)空(kōng)壁纏(chán)繞管(guǎn)等新型産(chǎn)品層出不(bú)窮，環(huán)保管(guǎn)材市場的(de)增長速度約為管材總市場平(píng)均增長速度的(de)四倍。

　　2010年出台’建(jiàn)材下鄉’新政策(cè)。建材下鄉帶(dài)動(dòng)管材下鄉(xiāng)，華南(nán)地區(qū)城市管網(wǎng)、家裝用網(wǎng)将改用塑料(liào)管，塑料(liào)管材市(shì)場進入(rù)了營銷(xiāo)高峰，因(yīn)此對于(yú)管材級的塑料原料來(lái)說，将(jiāng)會十分緊(jǐn)俏。

　　市(shì)場潛力巨(jù)大

　　據标龍泵業統計，國内(nèi)市場(chǎng)對塑(sù)料管(guǎn)材的(de)需求(qiú)量可能以(yǐ)每年(nián)12%以上(shàng)的(de)速度繼續增(zēng)長，特(tè)别由于(yú)我國不(bú)斷加快現代化城市建設步伐(fá)，加強污水(shuǐ)資源化處理，在(zài)給排(pái)水系統，建(jiàn)築采(cǎi)暖系(xì)統，供水、排污(wū)管(guǎn)，燃氣、采暖(nuǎn)管道，大(dà)口(kǒu)徑地(dì)埋管(guǎn)等等(děng)的應(yīng)用前景将十分廣闊(kuò)，2010年我(wǒ)國塑(sù)料管(guǎn)産量将達450萬噸，到2015年将達(dá)600萬噸，屆時(shí)我國(guó)将成(chéng)為(wéi)世界上(shàng)塑料管産(chǎn)量最(zuì)大(dà)的國家。因而(ér)，管材(cái)生産企業需要抓(zhuā)住機遇，不斷開(kāi)拓新的應用(yòng)領域，加強(qiáng)品牌升(shēng)級。

　　市場品牌雜亂無章(zhāng)

　　據标龍泵(bèng)業調(diào)查，建材(cái)市(shì)場可謂品(pǐn)類繁多競(jìng)争激烈。無論高(gāo)中低檔，每(měi)個市場層面(miàn)都有幾(jǐ)個甚至幾十個(gè)品牌競争。穩态(tài)管、對接焊鋁塑(sù)複合(hé)管、鋼塑複(fú)合管、高密(mì)度聚(jù)乙(hdpe)中空壁(bì)纏繞管等(děng)新産(chǎn)品市(shì)場的競争更為(wéi)激烈。由于(yú)管材(cái)市場嚴重同質(zhì)化，加上消費者(zhě)對産(chǎn)品(pǐn)知識不(bú)了解而造(zào)成産(chǎn)品信息與(yǔ)市場(chǎng)的嚴(yán)重(zhòng)不(bú)對稱(chēng)，一般隻(zhī)從外觀(guān)和價(jià)格上進行(háng)選擇(zé)，很少(shǎo)指名(míng)購買某一特(tè)定(dìng)品牌(pái)，這讓很多(duō)企業和商家很容易(yì)錯誤的分(fèn)析了市場，從而沒賣點可言，忽(hū)略塑造品(pǐn)牌形(xíng)象，導緻品牌與(yǔ)消費脫(tuō)節，消費(fèi)者無法買到真(zhēn)正優質(zhì)的産品。

　　品牌(pái)意識(shí)普遍(biàn)比較淡(dàn)薄

　　我們(men)認為管材管件(jiàn)品牌企(qǐ)業意識的淡(dàn)薄，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡建設(shè)相(xiàng)對滞(zhì)後，加之(zhī)較(jiào)低的(de)技術和資(zī)金進入壁壘，使得多(duō)數企業(yè)規模普(pǔ)遍不(bú)大，營銷手段單一，營(yíng)銷成(chéng)本較(jiào)高，缺乏品(pǐn)牌策略，對目标(biāo)市場(chǎng)和細分市場幾乎沒有什(shí)麼調(diào)查(chá)研究和應對手(shǒu)段，一擁(yōng)而上(shàng)，埋頭就幹(gàn)，對于技術(shù)、質量(liàng)的更新與(yǔ)提升(shēng)考慮較(jiào)少(shǎo)，當競争日趨激烈時(shí)，很(hěn)多企業陷入(rù)了渠(qú)道沖突、成(chéng)本上升、收入下(xià)降、客戶投訴不(bú)斷、滿(mǎn)意(yì)度(dù)大幅(fú)度降低的尴尬(gà)困境(jìng)之中(zhōng)。如(rú)何(hé)在市(shì)場中殺出(chū)一條血(xuè)路?除了(le)渠道(dào)營銷(xiāo)以外，還必(bì)須花大力(lì)氣全(quán)方位的打(dǎ)造屬于企(qǐ)業、渠(qú)道商和消費者(zhě)共同認可的強(qiáng)勢品牌，從而占(zhàn)據未來市(shì)場的穩固(gù)地位(wèi)。

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